مدیریت تغییر در پروژه در وهله اول مدیریت روابط مؤثر انسانی است و سپس کنترل عوامل فیزیکی و کلاسیک مدیریت پروژه است. تغییر چه هزینه هایی را توجه پروژه می کند و در نهایت چه دستاوردی برایتان خواهد داشت، این پاسخ فرآیند نهایی مهندسی ارزش است که یکی از مسئولیت های اساسی شما بعنوان تیم مدیریت پروژ ه است.